ジョブ型人事における職務価値評価とは、職務記述書に記載されている仕事内容（タスクの集まり）、中長期の目標、行使できる権限、期待される成果、求められるスキルや知識・経験、求められる思考や行動特性、人材要件、責任の範囲、その他職務要件を担う人に対する報酬を決めるための評価です。
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ご存じの事と思いますが職能等級制度は、日本企業で長年に渡って運用されてきた等級制度です。社員の能力に応じて等級を決めるもので広く日本企業で使われてきたものです。
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人事制度の基本要素は、等級制度・評価制度・報酬制度ですが、企業の人事の考えやポリシーが固まったら、次に等級の仕組みをどうするのかに着手します。
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オンラインセミナーのお知らせです。 2023年2月21日（火）15時～16時、日本能率協会様主催のセミナー「日本企業に求められるジョブ型人事と組織改革」というテーマでセミナー開催されます。
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世界を変えてしまうような破壊的イノベーションを起こす企業や、顧客ニーズをいち早く見つけ出し、持続的な競争優位性を勝ち取る企業があります。しかし並大抵の事では競争優位を構築することは、社会が混沌とするVUCAの時代において非常に難しいものです。
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2022年10月12日～10月14日に幕張メッセにて開催された人事業務のDX化をテーマに「労務・採用・教育」の課題を解決する展示会、「第11回 HR EXPO秋」に出展しました。
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2022年10月26日（水）から28日（金）まで、東京ビックサイト西展示場で一般社団法人日本能率協会（JMA）主催の人事・バックオフィス関連の展示会HRX2022が開催されました。
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