Stay up to date

人的資本経営・ジョブ型人事・組織戦略に関するブログ

人材マネジメント:ジョブ型vsメンバーシップ型:後編
山本 哲也 : 2022年 8月 15日

 前編では、日本企業の特徴であるヒト中心人材マネジメンについて解説しました。  採用では、経営・事業・組織戦略を踏まえて長期的な視点で新卒一括採用。その上で、教育して配置、評価・報酬と育成を繰り返す。その結果社内で活躍する優秀な人材を育てていく。

Continue Reading
人材マネジメント:ジョブ型vsメンバーシップ型(前編)
山本 哲也 : 2022年 8月 14日

 日本の雇用制度や人材マネジメントは、よくメンバーシップ型がと言われます。そもそもメンバーシップ型というの日本企業の特徴である、職務や勤務地他を決めないで雇用する形態と海外ではあたりまえである職務や勤務形態、成果責任を基本とする雇用のあり方を区別するために、

Continue Reading
コンピテンシーの中で重要なリーダーシップ
JOB Scope編集部 : 2022年 8月 8日

 ジョブ型雇用であれ、メンバーシップ型であれ、ビジネスパーソンに求められる多数のコンピテンシーの中でも「リーダーシップ」は、どの職務であろうと必要となる能力の一つです。

Continue Reading
個人目標・成果指標設定の仕方
JOB Scope編集部 : 2022年 8月 7日

 評価シートには、社員の年間を通じての目標とその評価基準である成果指標を設定します。  ラインマネージャーは新たな評価年度開始までに部下と一緒に、個人目標と成果指標を一緒に作成し合意形成します。

Continue Reading
OKRメソッドで部門目標を作成
JOB Scope編集部 : 2022年 8月 6日

 ラインマネージャーは、部門の発展・成長のために適切な目標設定が重要な事は言うまでもありません。しかし目標を達成するためには、戦略的な計画が一緒でなければなりません。

Continue Reading
人的資本経営のための情報開示ガイド「ISO30414」
JOB Scope編集部 : 2022年 8月 5日

 人的資本は、組織内の従業員の知識やスキル、及び能力の蓄積があり、組織が長期的にパフォーマンスを発揮する上で影響を及ぼします。その上で組織によるアウトプットが最大化、最適化を通じて競争優位性につながるものです。

Continue Reading
ジョブ型雇⽤の「誤解」について
安田 雅彦 : 2022年 8月 4日

 昨今、議論の的となる「ジョブ型雇⽤」ですが、そのデメリットについて以下のよう語られることがあります。 ジョブ型雇⽤ではジョブディスクリプションで定められた「責任」が果たせなければ、すぐに「解雇」となってしまう。

Continue Reading
人への投資が経済発展に向けた重要事項
JOB Scope編集部 : 2022年 8月 2日

 政府の「経済財政運営と改革の基本方針2022」が令和4年6月7日に閣議決定されました。方針の一つに「新しい資本主義に向けた改⾰」があります。 ...

Continue Reading
職務記述書作成はジョブ型の屋台骨
JOB Scope編集部 : 2022年 7月 31日

 ジョブ型人事制度を導入する場合、屋台骨となるのが「職務記述書」です。職務に対して企業や部門が求めるタスク(課業)を洗い出し、さらにはタスク遂行に求められるスキル定義が重要となります。職務に対してタスクやスキルを明確化して職務記述書を作成すれば終わりではありません。

Continue Reading
ジョブ型人事導入設計の流れ
JOB Scope編集部 : 2022年 7月 30日

 ジョブ型人事の設計・導入の流れの前に、どうして今ジョブ型人事が話題になっているのでしょうか?  日本でも成果主義の名の下、2000年代の初めに職能給から役割給への動きがありました。背景には、1990年から2010年の間でバブル崩壊からリーマンショックが起こり、長期のデフレが続いてた時代です。

Continue Reading
Content not found

Get latest articles directly in your inbox, stay up to date